華為的六條創新原則

2023-01-19 19:15:48 字數 716 閱讀 8498

本文試圖以華為公司內部檔案資料為基礎,總結出華為創新管理方面的六條經驗,值得參考借鑑。除了文中列出的這些原則之外,華為還有一條戰略層面的原則值得留意,那就是他們把創新作為一種信仰始終奉行不悖,他們能夠在1990年代斥巨資引入世界級企業先進的創新管理經驗,同時雷厲風行地貫徹落實;能夠在連續多年高額投入但一直不見重大突破時仍然愚公移山般地堅持下來,都是這種創新信仰的體現。這種前瞻力和執行力,或許才是華為創新的最大祕訣。(嶽佔仁)

一、鼓勵創新,反對盲目創新

二、客戶需求和技術創新雙輪驅動

以客戶需求為中心做產品,以技術創新為中心做未來架構性的平臺

公司要從工程師創新走向科學家與工程師一同創新

領先半步是先進,領先三步成先烈

三、開放合作,一杯咖啡吸收宇宙能量

四、鮮花插在牛糞上,在繼承的基礎上創新

要站在巨人的肩膀上前進,不要過分狹隘地自主創新

無邊界的技術創新有可能會誤導公司戰略

要敢於打破自己的既有優勢,形成新的優勢

我們應該演變,有所準備,而不要妄談顛覆性,我們是為價值而創新

華為的6條創新原則 不要妄談顛覆

以客戶為中心 華為公司業務管理綱要 中信出版社,2016年7月 華為如何理解創新?越大的企業對待創新會更加謹慎 華為是如何謹慎創新的?世界上唯一不變的就是變化。適者生存。歷史上很多創始者最後變成了失敗者。這些巨頭的倒下,說穿了是捨不得放棄既得利益,沒有勇氣革自己的命。要在極速變化的資訊與通訊技術產業...

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