優秀創業專案十大標準

2023-01-25 11:10:58 字數 1076 閱讀 7030

如何評估一個創業專案

投資就是投人,在對的時間做對的事情;因此,團隊和方向兩者相輔相成,缺一不可。

也就是說,如果創業者能力不足,再好的方向和機遇也很難把握;如果創業者能力非常出色,

但做得方向不對,難成大器。具體如何評估一個創業專案

優秀

創業專案

的十大標準1

能洞察使用者需求,對市場極其敏感。

優秀

創業專案

的十大標準2

志存高遠並腳踏實地。

優秀

創業專案

的十大標準3

最好是兩三個優勢互補的人一起創業

優秀

創業專案

的十大標準4

一定要有技術過硬、並能帶隊伍的技術帶頭人(網際網路專案)。

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創業專案

的十大標準5

低成本情況下的快速擴張能力。

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創業專案

的十大標準6

履歷漂亮的人優先,比如擔任過大公司高管或有創業經驗等會加分。

優秀

創業專案

的十大標準7

做最肥的市場,選擇自己能做的最大的市場。只有大市場才能造就大企業,小池子養不

了大魚。方向略有偏差,會浪費寶貴的創業資源。

優秀

創業專案

的十大標準8

選擇正確的時間點。市場基本成熟了,企業也已有雛形,引入天使投資後,業務會得到

**性增長。

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創業專案

的十大標準9

專注、專注再專注。最好只做一件事情,這樣能把事情做到極致!

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創業專案

的十大標準10

業務在小規模下被驗證,有機會在某個垂直市場做到數一數二的位置。