領導最願意培養提拔這5個人,有你嗎?

2022-11-24 20:41:49 字數 1153 閱讀 9574

在職場上,如果領導不願意培養你,就根本談不上提拔的事,做一個領導願意培養提拔的人才是你努力的一個方向,下面這五個人是領導最願意培養提拔的人,對照一下,看看有你沒有?

笨鳥先飛的人——這種人最典型的特徵就是來的早,下手早,走的晚,學的慢但能堅持。這種人開始的時候進入工作狀態比較慢,也不會耍什麼心眼,他心裡就一個字,那就是“幹”,一坦這種人適應了工作環境,上手之後,穩定性非常強,而且會不斷的進步,領導願意培養這種人的主要考慮就是其穩定性好,善於學習和慢慢持續提升。

特別狠和無情的人——這種人最典型的特徵就是幹事利索,不拖泥帶水,領導安排個什麼事情,他能下得去手,不會考慮人情或者是面子,領導培養和提拔這樣的人,在關鍵的時候可以派上很大的用處,特別是遇到一些棘手的事情,需要這樣的人去處理。如果沒有點狠勁兒,總是考慮太多,可能事情的進展就不會太順利。這是領導最核心的考慮。

領會領導意圖快的人——這種人最典型的特徵就是能非常清楚的領會領導想要什麼樣的結果,然後想辦法滿足領導,這種人特別會來事兒,常常具有預見性,當領導安排一個什麼事情的時候,他早已經準備好了,往往能提前於一般的人把事情辦得漂漂亮亮,在領導的眼裡,這種人是既聰明又能幹又忠誠的人。領導培養提拔這樣的人也就不足為怪了。

主見與個性鮮明的人——這種人最鮮明的特色就是有自己的主見和鮮明的個性特徵,或者為人仗義,或者敢說敢講,一旦認準了某件事,就會把事情做到底,有需要承擔責任的時候,他們毫無考慮後果的主動承擔責任,領導培養提拔這樣的人,往往是出於為下屬培養標杆的目的。

穩定且有潛質的人——這種人有兩個特質,一個特質,就是在單位裡能長期的幹下去,非常的穩定,另外一個特質就是具有很好的領導潛質,工作上,雖然業績不突出,但是也不會出什麼大的問題。領導培養和提拔這樣的人,最核心的目的就是考慮到其穩定性,並且有培養的價值,能夠長期的為企業服務。