如何看待工作中的“拖延症”現象?

2022-07-02 07:08:44 字數 1724 閱讀 8159

有些朋友可能會有這樣類似的經歷:今天的工作多,下班之前順利搞定,今天的工作少,也是在下班之前才能完成。我們的身體難道真的會根據工作的多少來合理的分配時間,並且最終達到“臨下班之前完成”嗎?今天職場君就陪您聊聊工作中的“拖延症”現象。

不要把事情留在不得已解決的時候才動手去做:有些企業在指定職員個體工作量的時候,是根據當時專案的工作進度劃分,這就造成了“今天干的怎麼這麼多,然後明天好像有沒什麼事情可做”的錯覺,雖然團隊合作確實存在“快慢步”現象,但是也請注意保證工作下發後儘早完成,因為有些工作少的時間段,並不是說完成了你那一份,你今天的事情就完成了,團隊協作,互助為本(這個時候就不得不提到你有沒有必要幫助別人完成任務的問題了,職場君的建議是:根據具體情況擇優而選,不存在一定不幫忙或者我必須幫忙的情況)一定要卡著點完成的工作習慣一旦養成,就不容易對突發工作有良好的應對能力。同時,也會讓你的上級認為你的工作水平存在巨大缺陷,對於你未來的升職會有一些不好的風評。

“偷懶”並不是“機智”,而是對工作的消極抵制:拖延工作,有些人會認為這是聰明的表現,未必是什麼毛病。工作就這麼多,我憑什麼要那麼早完成?早完成了能漲工資嗎?早完成了,上司看到我沒事可做,會不會再給我另外那排其他工作?事實上,有相當一部分辦公室領導確實存在管理上的“盲區”,看你做的多,就會給你多安排,你做的少,為了不耽誤“大局”,也會相對應給你安排少的工作。有些人確實會利用上司這樣“顧全大局”的心理來讓自己過的舒服一點,這樣做有錯嗎?確實不能說是有錯,但是職場君認為:完成工作的能力不僅關乎於對工作內容本身的態度(是積極的去完成還是消極的去抵制)更是自身職業素養的一種培養,這種培養是循序漸進的,精神上需要適應,身體上更需要去適應,這樣的培養有利於你作為職人價值的提升,沒有哪個上級喜歡偷懶的人,也沒有哪個老闆會提拔喜歡偷懶的人成為管理者,這些事情也許短期內沒有人會發現,但是許多心知肚明的東西,作為偷懶者本身也未必會知道,只有儘可能講自己做到最好,方能規避這些風險的發生。

如果情緒不好的時候,我想把工作放下換換心情,請問這也是拖延症的表現嗎?:月有陰晴圓缺,人的情緒有波動是人之常情。職場君想在這裡說的是:如果確實是因為情緒原因(有些是公事有些可能是家務事)在工作要求強度確實允許你放鬆一下的前提下,適當的放緩工作進度,對身心的健康發展也是一種負責的態度,人在情緒低落的時候工作效率也會變低,思維遲鈍、動作麻木,心靈遭受到了重大打擊時,這些事情是有可能發生的,放鬆一下,讓自己的腳步放輕鬆是很有必要的,現在看起來可能確實影響到了工作進度,但是為了以後更好的,更有效率的完成工作。我們在一些旅遊**上也經常會看到一些職人為了更好的放空自己而選擇一場場奮不顧身的旅行,職場君對此種想法的態度是尊重每個人的情緒,畢竟經歷不同,受到的感情衝擊,個體的耐受程度也不盡相同,只要是有助於更好的實現未來自身的價值,任何有助的行為都值得提倡和鼓勵。但在這裡職場君也要提醒大家:請先協調好自身的工作進度,應及時交接的工作一定要做好再開啟航程,說走就走的旅行,不能僅僅是為了自己的瀟灑,而耽誤了他人的工作哦!

拖延症真的很可怕嗎?職場君認為,拖延症本身不可怕,可怕的是受到拖延症影響的人無法正視這個問題,端正態度,面對一切阻礙我們證實自身職場價值的種種,瞭解他,跨越他,然後實現自我,沒有什麼事情是無法解決的,但首先,我們要動起來了。

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