領導最怕員工怎麼“報復”?

2022-05-18 13:18:10 字數 1086 閱讀 3673

人在職場總會碰到一些不太靠譜的領導,想盡一切陰招和下作手段來逼迫員工,這樣的領導總會遇到員工的各種報復,當然很多時候的報復不是明著來的,都是會想辦法給你帶來麻煩,那麼我就在這裡簡單的說一下員工的幾種報復方式:

1)工作中埋雷:既然你不仁,那也別怪我不義,很多時候員工在職的時候沒有辦法明著和領導對著幹,那在離職的時候就會想盡辦法給工作留下隱患和把柄,但是你又當時不能發現,只有等員工走了以後過段時間才能發現,而這個時候員工已經離職了,這種留下隱患的辦法是很多員工故意這樣乾的。

2)抓住把柄:很多時候領導因為個人工作作風不正,例如吃拿卡要,收受回扣,上下級的男女關係等,而對於有心機的員工來說,因為你總是在工作針對於我,所以他們會用一切的手段窺探領導的個人隱私,藉此以之要挾領導,如果不從的話,就向企業檢舉揭發。而在現實中這類問題都基本上是很多企業明令禁止的。

3)對著幹讓領導沒有顏面:俗話說楞的怕橫的,橫的怕不要命的,不要命的怕立馬尋死的。有些員工就是一個二愣子,遇到不公正或者領導故意穿小鞋的事情,就立刻會爆發出來,現場直接和領導對著幹起來,不會考慮給領導留一點面子和尊嚴,更有甚者直接開打,他們不會考慮太多的後果,而這樣的員工往往都是領導最忌諱的,他們一般在工作中儘可能的不去招惹這類員工,生怕給自己找來麻煩,讓自己下不來臺。

4)事後尋仇性的員工:有些員工本身就有一些社會混混的身影,他們時不時的拉來一些社會混混給領導看看或者採用其他方式讓領導知道自己社會混混的身份,就是告訴領導他自己不好惹。如果一旦這樣的員工被領導辭退了,他們會糾結一幫社會閒雜人員,時不時的來企業鬧騰一下,很多時候領導都是躲在企業裡面不敢出來,而這些人也深知法律的邊緣,不會鬧得太過分。

1)作為領導,首先是以德服人,自己的一言一行必須符合企業的行為規範嚴以律己,給自己的下屬做好表率的同時,給組織內部努力地營造一種公平公正的工作氛圍。

2)作為領導並不是你只能高高在上,你自己首先必須瞭解和熟悉自己業務範圍的所有工作流程和工作標準,要和自己的部門員工打成一片,努力地融入團隊中去,瞭解和關注他們的思想動態,同時給自己的部屬員工提供一種專業技能上的成長和學習。

3)要具備一定的人力資源管理技巧,在一定程度上懂得怎樣看人識人和用人,知道自己部屬員工每個人的性格優劣,有區別的進行管理,同時嚴把進人關,對於一些本身人品有瑕疵的要能夠予以甄別,不能讓這類員工進來帶壞整個團隊的氛圍。