產品經理職責

2022-05-14 19:15:51 字數 1106 閱讀 5389

2011年03月6日 – 10:17 上午

產品經理的職責會隨著公司的規模、組織結構不同而不同,上次在看《職來職網》的時候,一個面試官拷問面試人以下哪一項工作是行政管理範疇,列舉一二三,這在一定的程度是不合理的,一般的規模公司,行政會承擔很多類似hr的工作,包括其他。因此我們在工作中沒有必要追求標準化,而是根據目前工作現狀,對職責進行規範化、合理化、效益最大化。因為很可能做什麼不做什麼並是因為崗位決定而是老闆決定的。

同時產品經理在公司組織中處於什麼地位很是重要,公司是產品驅動還是銷售驅動,產品經理是否有實權,都會影響到產品經理職責,從當前工作出發總結,通過工作業績來影響部門在公司是一個什麼樣的位置。特別是對創業型公司,都在摸索,誰拿出了成績,誰才有話語權。以下是個人在工作中總結的產品經理職責:

1、負責產品規劃:對目前已有或者即將開發的產品進行市場調研,需求分析;對行業同類形產品進行總結與對比完成競品分析;對網際網路瞭解,瞭解市場與環境動態,進行產品趨勢分析

2、負責產品解釋:明確產品定義與定位,讓所有業務相關的部門能夠清楚的瞭解到我們到底在做什麼,以後會做什麼,目前的進展如何,從而統一思想與行動。負責完成產品手冊,並根據各部門的需求進行相應的產品對內宣傳。

3、負責產品管理: 根據需求、市場進展,與技術部協調並跟進對產品進行設計製作與週期完善優化;隨著發展對產品是否進行拆分多個產品進行產品線管理;制定產品線推廣策略,攜手相關部門(seo部門、市場部門)執行、制定產品的運營策略與相關部門(比如編輯部、銷售部、市場部、策劃部等)執行。

以上並不一定適合你,與工作環境有關,記得《人人都是產品經理》蘇傑討論過矩陣管理的一些問題,這些都在影響我們的職責以及我們能夠執行的範圍。

喜歡老大說的一句話:我們要用自己的思想佔領別人的領地,這才是一名真正的產品經理說具備的。