如何做一個成功的組織老大?

2022-05-14 17:14:53 字數 2068 閱讀 3423

------描繪願景、銷售思想、海納百川、敢於要求、過程管理、結果導向

(企業老闆如何利用企業文化信仰化、創新商業模式,來增加企業現金流、純利潤及員工、客戶、投資者等追隨者隊伍?)

描繪願景讓人民嚮往,銷售思想讓人民相信(對組織的未來充滿希望和信心),海納百川讓力量凝聚和磅礴,敢於要求成就團隊促進企業超常規成長髮展,結果導向保證經濟效益和社會效益。用一句話來概括,作為一個組織(企業)的老大,第一要會讓人相信組織、相信自己、相信未來;第二會選人用人,會用事業凝聚員工的情感、智慧和力量,第三會決策、會應急、會無為而治,能打造學習型、創新型團隊。  ------崔士忠

作為一個老大,如果您真的愛你的事業夥伴,就應該要求他,考核他,逼迫他成長,如果你礙於情面,低目標,低要求,就會把一群獅子養成一群小綿羊,這是對組織及夥伴前途最大的傷害!

因為不敢分配艱鉅任務、不敢要求,只會助長員工的貪婪、無知和懶惰。讓下級因為您而成長,並擁有正確的人生觀、價值觀、世界觀,並具備了完善的品行,不斷的成長,就是領導對夥伴最偉大的愛!制度是絕情的,管理是無情的,執行是合情的:

1、管理是盯出來的,技能是練出來的,辦法是想出來的,潛力是逼出來的

2、沒做好就是沒做好,沒有任何藉口。隨便找藉口,成功沒入口

3、不是沒辦法,而是沒有用心想辦法。用心想辦法,一定有辦法,遲早而已

4、結果不好,就是不好

5、沒有執行力,就沒有競爭力

6、選擇重於努力,成敗在於選擇之間。過去的選擇決定今天的生活,今天的選擇決定以後的日子

7、執行力不講如果,只講結果

8、思想的高度決定行動的高度,文化的高度決定企業的高度

9、不要指望別人幫助你,要指望別人需要你

11、敢於負責任,才能擔重任。盡責任,簡單的才是有效的

12、成功者常改變方法而不改變目標,失敗者常改變目標而不改變方法

13、像老闆一樣當幹部,用老闆的標準要求自己,像經營事業一樣經營自己的崗位。慈愛是虛偽的,嚴肅的愛才是大愛!管理一定要嚴字當頭!

老闆如何創新商業模式?

財富效應,對每個人都具有巨大的吸引力,可是大家想過沒想過,那些能夠掙到大錢的企業和人,他們到底是通過什麼樣的途徑完成財富積累的,這裡面一定有很大的學問,其實總結起來也很簡單,能掙大錢的人,走的都是下面這些通道,每一個通道都是巨大的商機,大家只有具備這樣的思維方式,才能夠在獲得財富的道路上,走得更穩更快一些,光靠你自己打工晉升想獲得巨大的財富,幾乎是不可能的。

商機——賣產品不如賣商機。

這一點是獲得財富通用的規律,很多人覺得自己的產品或服務不太好賣,生意也不太好乾,就嘗試這個通道,把自己的產品當作商機來設計,你的思路馬上就會開闊,而且商機人人都需要,只要你的商業模式設計的合理,捨得進行利益分配,就一定能夠獲得超出一般人能力的財富,而且時間會很短,這才是真正的財富效應。

抽水——讓相關方成為股東。

有一個開店的,設計了一個最簡單的模式,就是讓自己的店長成為了股東,只需要交幾萬塊錢,就能分得該店30%的利潤,其他關鍵崗位的人員以此類推,最後老闆只保留了分利潤的5%,但是他用這樣的方式開了幾百家店,自己不需要操太多的心,就把生意幹得非常好,獲得財富,變得就非常簡單了。

平臺——把企業做成大眾創業、萬眾創新、群眾創富平臺。

如果你乾的是某一個具體的生意,大家記住,前端的**和後面的需求,是通過你這個平臺來實現的,所以用平臺思維來考慮自己的事業,來考慮自己的生意,來設計自己的商業模式,也是通往財富的一個重要通道,這就是傳說中的坐莊抽水不幹活的模式。

借力——類似於平臺上創業。

現在正是一個非常好的創業時期,大家創業的積極性和熱情非常高漲,所以一定要藉助一些大的平臺,讓自己成為一個創業者,具備老闆思維的人,最後才能夠真正的做老闆,才能夠真正的打通財富的路徑,當你獲得了足夠的經驗之後,你也可以複製這種模式,自然你就獲得了通往財富的路。一開始為成功者打工,第二步與成功者合作,第三步讓成功者為自己幹活兒。

運營——就是常說的當老闆。

這是真正的老闆思維,如果你把自己定為一個打工者,你永遠是跟別人乾的,你永遠不會積極主動,只有把自己當成老闆,把事情真正地做好,而且主動地做好,你自然會得到老闆的提拔和重用,自然會給你加工資,自然會給你漲薪水,這是一個非常順理成章的事情,可是很多人多做一點事情就覺得很虧的慌,你怎麼可能獲得高工資和高收入呢?學會運營的思維去幹事情,學會運營的思維去管事情,這才是老闆思維的本質。  

跟成功人士學如何做好一天的時間管理

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