森馬EKP系統打造資訊化快車道

2021-09-26 21:04:44 字數 1505 閱讀 9783

企業發展的道路並不平坦,如何快速、有效地制定一條發展之路,是企業管理的重中之重。森馬是我國服飾品牌的佼佼者,其獨特的管理路線早就了森馬品牌的成功。森馬成功運用ekp,是行業中的典範。

森馬集團****始創於1996年12月18日,是"虛擬經營"著稱的中國知名休閒服企業和無區域集團。在創業伊始,森馬就立志"做世界最好的休閒服",實施"名牌興業"戰略,以文化力推進營銷力,發展十分迅猛,連鎖專賣店遍佈祖國的大江南北,多達1900多家,銷售業績每年都以平均55%的速度增長。森馬品牌相繼獲得浙江省著名商標、中國消費者信得過產品、中國最受消費者喜愛品牌、中國名牌產品、中國馳名商標等殊榮;森馬集團被授予浙江省著名商號,連續7年躋身中國民營"500強"和"雙百強"行列,榮列中國服裝行業競爭力"100強",成為中國成長百強企業和中國最具影響力財富企業。森馬集團現擁有營銷管理中心、行銷企劃中心、產品研發中心、企業文化中心、人力資源中心、行政管理中心、財務管理中心、資訊管理中心、物流配送中心等九大中心,五個全資公司、十個分公司,被譽為中國服裝業的一支強大的主力軍。

"巴拉巴拉"吸取"森馬"品牌的成功經驗,用休閒、運動、時尚的童裝風格特色,充分詮釋了"成長可以更精彩"和"童年不同樣"的品牌文化內涵,使巴拉巴拉出現了井噴式的發展,2008年"巴拉巴拉"成為中國童裝業銷售冠軍,打破了中國童裝行業的發展格局,森馬準確把握了第二品牌的發展機遇。目前,森馬又把目光集聚到中高檔休閒服裝領域,並專門成立了新品牌的領導班子,不久,森馬將擁有第三品牌、第四品牌。森馬將不斷開發新產品,保持並提高其產品長度和深度,以此促進企業和品牌的不斷髮展。

浙江奧康鞋業股份****董事長王振滔在接受本報記者**採訪時表示,奧康國際擬出資不超過2億元參設溫州民商銀行,應該佔該行總股本的9.9%。王振滔同時透露,此次,森馬集團公司將和奧康國際以相同的持股數共同參股溫州民商銀行,這一說法也得到了森馬集團****董事長邱光和的證實。據悉,溫州民商銀行籌備組將於近期召開第一屆籌備會。

敲敲鍵盤、點點滑鼠就可實現流程發起審批,異地遠端辦公。3月29日,森馬ekp系統開始試執行,全面啟動無紙化辦公程式,既加速了辦公效能,也產生了低碳經濟效益。

隨著企業的加速發展,森馬的組織結構、業務流程、管理機制都日臻科學,因此,與之相配套的現代化辦公系統的建立,就顯得尤為重要。據ekp系統專案小組負責人介紹,ekp系統的啟用可以實現真正意義上的辦公自動化和無紙化辦公,有效提高工作效率、降低辦公成本、提升對外形象、規範管理流程、構建便捷溝通渠道和資源共享,打造高效、便捷、環保的資訊化快車道。

ekp系把管理流程和業務流程統一整合,實現流程與知識的關聯,囊括戰略管理、策略執行和個人行動支援的全方面的工作場景。森馬ekp系統應用主要分為協同辦公、知識管理、文化空間三大版塊,涵蓋個人管理、公共資訊、協同事務、會議管理、公文流轉、檔案管理、財務管理、人事管理、行政輔助、資產管理和系統設定等相關內容。

據悉,森馬ekp系統所有模組將於4月8日正式全面上線執行,同時,內部閘道器閉員工入口,轉為**商與業務部門專門溝通平臺,將逐步實現真正意義上的無紙化辦公。

對於森馬的ekp系統,其取得成功的關鍵是決策者對於當下形勢的正確分析,這保證了企業發展的方針時效性,這對於一個企業而言是十分關鍵的。打造資訊化快車道,保證了企業對於外界的暢通性。