資訊條件下參謀人員應當具備的六種能力

2021-05-23 11:24:17 字數 2966 閱讀 3071

胡主席在全軍司令部建設會議上指出:要“努力建設高素質、高效能的軍事領率機關”。司令機關轉型的關鍵,在於提高參謀人員的能力素質。資訊時代對參謀人員的能力素質提出了新的要求,不僅要熟練掌握傳統意義上的“讀、記、算、寫、畫、傳”技能,還要在此基礎之上,增強和具備六種能力。即戰略思維能力、輔助決策能力、指揮協調能力、資訊獲取能力、環境適應能力、綜合表達能力。

戰略思維能力,簡單地說,就是站在全域性的高度,對重大事項進行根本性、關鍵性、長遠性的思考,研究和把握其發展規律的素養與技能。它蘊含著從全域性的、長遠的、戰略的高度來分析問題和解決問題的能力;從大處著眼、小處著手、以遠看近、運籌帷幄的能力;善於抓主要矛盾,駕馭複雜局面,解決複雜矛盾的能力。在機械化戰爭時代,站在全域性思考問題,是對高階領率機關參謀人員的要求。在資訊化條件下,戰爭呈現出戰略級籌劃、戰術級行動的特點,戰略與戰術的界線日益模糊,“帷幄之地”刀光劍影,對各級參謀人員的戰略思維能力要求更高。解決區域性問題必須從全域性的高度去考慮,否則就可能產生連鎖性不利局面。作為首腦機關的參謀人員,所從事的工作不僅具體,而且具有全域性性、方向性。戰略思維能力的強弱,是區別參謀人員能力和水平最重要的標準之一。參謀的基本技能很重要,但參謀人員更重要的是出主意、提建議。“不謀萬世者,不足謀一時;不謀全域性者,不足謀一域。”參謀人員必須具備站在戰爭全域性、軍隊建設和改革的高度來觀察問題、解決問題的素養。同時還要善於運用運籌學、控制學、計算機技術等現代科技知識和技能,輔助戰略思維,使戰略思維插上科技的翅膀。戰略思維能力的培養和提高,是參謀人員增強自身素質的首要問題,應當作為司令部建設的首要環節來抓。

輔助決策能力,作戰方式和行動日益精確化,要求在輔助決策中必須提高精確性,概略式、經驗式、粗放式的決策思維已是現代戰爭之大忌。參謀人員只有縝密思考,精確判斷,才能輔助首長正確決策。在資訊條件下作戰,資料是描述戰場的重要介質,參謀人員的基本活動之一就是與資料打交道,資料分析素質在參謀人員輔助決策能力中非常重要。參謀人員是醞釀決策方案的直接操作者,對資料分析應特別敏感,要善於定量分析,熟練運用資訊網路等現代科技手段,在力量投送、火力打擊、兵力兵器對比等方面,提出以準確資料作基礎的方案計劃,輔助首長指揮決策。輔助決策需要高超的謀略,高超的謀略要以豐富的知識作基礎。參謀人員要博學,不斷拓展知識面,既做本專業的行家,又做通古今、曉中外、知天文、識地理、懂法律、辨經緯的“雜家”。

指揮協調能力,資訊條件下作戰,是諸軍兵種參加的一體化聯合作戰,能不能真正地聯合起來,發揮整體作戰威力,關鍵是靠指揮協調。指揮協調既包括所屬部隊,還包括陸、海、空、天、電等多維空間的軍兵種部隊;既包括資訊收集、傳送、分析判斷、制定方案、組織協同和各種保障,還包括對指令執**況的督促檢查、作戰過程中的修正和補充,貫穿於作戰行動的全過程。資訊化條件下作戰,戰爭持續時間短暫,作戰行動的時間概念由“爭取時間”發展到“決勝敗於瞬間之間”。錯過一秒鐘,就有貽誤戰機的危險。這就要求參謀人員的協調工作必須有極高的速率。參謀人員對火力打擊、兵力機動、資訊獲取、作戰保障等行動的指揮協調,均要保持高度的精確性,務求在規定的時間、地點分毫不差。為實現指揮協調的精確,參謀人員必須樹立整體觀念,既有分工,又有合作,密切配合,各負其責。要提高指揮協調的預見性,多設計幾種方案,做到預變在先,協調在前。同時,緊密追蹤部隊動態,高速度、高效率、高質量地掌握部隊情況,根據首長意圖、作戰部署和戰局發展,及時糾正時間、空間和目標上的偏差,在動態中組織新的協同。

資訊獲取能力,自古以來,獲取、處理資訊都是參謀人員的基本工作。在紛繁複雜的資訊海洋中,參謀人員如何做到遊刃有餘?既靠超強的資訊科技系統,更靠參謀人員嫻熟的資訊處理能力,實現兩者的有機結合。參謀人員必須具備充分運用計算機系統對資訊進行轉換、加工、綜合、分類、儲存和顯示的能力。從資訊獲取手段來講,既有傳統的,又有現代的;從獲取範圍來講,既包括了語音、文字,又包括資料、影象、電磁資訊等;從獲取的要求來講,時效性強,準確性高,傳輸速度快,甚至捕獲即傳遞,“直播”作戰畫面。參謀人員必須具備運用多種手段、方法去獲取戰場資訊的能力,把獲取資訊的“觸角”延伸到戰場每個角落,最大限度獲取資訊。作戰中巨大的資訊流,難免使各種資訊真假共存,魚目混珠。偵察與反偵察、干擾與反干擾、竊密與反竊密、獲取與反獲取等對抗異常激烈,資訊在獲取、傳輸的過程中,都有可能中斷、衰減甚至“變形”。甚至可能出現這種情況,資訊獲取的能力越強,受無用和有害資訊的干擾也越大。要想在“混沌”的資訊海洋中獲取有價值的資訊,必須有很強的敏銳性和判斷力,以及篩選資訊的技術能力,通過“由此及彼、由表及裡、去粗取精、去偽存真”的綜合判斷,創造性挖掘出有用資訊。資訊獲取能力,不是懂得電腦操作、能處理檔案就萬事大吉了,而要把熟練運用計算機資訊科技與高超的思維力、判斷力有機結合起來,提高資訊運用的層次,為首長決策出大主意、好主意。

環境適應能力,“凡事以未則及者,則心必駭,心駭則倉促不能謀,敗徵也。”如果沒有良好的心理承受力和應激反應力,遇到緊急情況和強烈刺激,思維和動作就會出現混亂,情況判斷和技能操作就會失誤。參謀人員具有超常的心理承受力與應激反應力,經任何時候都重要。在資訊化戰爭高強度的特殊艱苦環境中,作戰指揮之間的對抗,就是參謀人員連續緊張高強度作業的競賽,是身心抵抗力和意志力的競賽。參謀人員必須把心理、意志、體能等適應未來戰場環境能力的訓練和培養,放在提高整體素質的重要地位。

綜合表達能力,參謀人員是架設在指揮員與部隊之間的一座“橋樑”。在資訊化條件下,作戰速度加快,樣式轉換頻繁,戰場態勢瞬息萬變,各種資訊數量龐大、真偽難辨。如何把最需要的資訊準確、簡明、及時提供給指揮員,把指揮員的決心意圖傳達給部隊?需要的是綜合表達能力。在現代指揮活動中,指揮員追求的不是包羅永珍的最大資訊量,而是需要在最短時間內保障定下最佳決心的關鍵性資訊。如果參謀人員掌握了大量的資訊,卻不能在龐雜的資訊中,形成正確看法,提出好的計謀和建議,並選擇適當的時機、恰當的方式向指揮員上報,或把指揮員的意圖準確下達,就不能、在複雜的情況下完成任務,就稱不上合格的參謀。參謀人員只有具備很強的綜合表達能力,才能承擔起上傳下達的重任。參謀人員表達能力的根本目的是讓指揮員和部隊一聽就懂,一看就明白。如何才能表達準確、快速、簡明?參謀人員的表達能力必須是綜合的、多手段的、多方式的。傳統的“六會”和現代條件下的新的“六會”技能,是參謀人員綜合表達的基礎。參謀人員首先要提高文字和口頭表達能力,善於將自己的看法、建議和上級意圖、指揮員決心,用簡明扼要的文字和語言上傳下達。其中文字表達更為重要,良好的文字水平是口頭表達的基礎。綜合表達還必須思維縝密,能夠對上級意圖、首長決策,戰場以及周邊情況,進行全面分析,站在全域性高度,抓住事物本質,使表達具有很強的概括性。