如何做一個優秀的管理者?1 必須做好自我

2021-05-02 20:40:57 字數 526 閱讀 9864

如何做一個優秀的管理者?

1、必須做好自我管理

包括時間&情緒&壓力&專案管理等;

2、善於策劃工作,制定各種計劃

包括年度、季度、月度,且高效合理的調動公司的人,物,財力等資源;

3、以目標為導向,善於制定各種目標

善於將過程性目標轉換為結果性目標,併合理組織制定目標達成計劃;

4、善於運用溝通技巧

對下屬鼓勵大於懲處,啟發大於命令,引導大於安排,授權大於抓權;

5、善於發現員工的不足

有關愛心,通過努力幫員工提升能力績效;

6、善於識人和用人

掌握各項工作,並且清晰每個員工的性格特點,如何將他們放在一個適合的位置,最大化的提升他們的績效和發揮他們的能力;

7、功勞是團隊的,事物是自己的

在總經理/董事長面前,將團隊功勞分給員工,將團隊責任攬在身上;

8、鼓勵工作創新和合理化建議,提倡全員獻策獻力,打破習慣性的工作束縛;善於資料分析,清晰掌握部門工作動向;

9、營造學習型組織氛圍,善於總結和持續改進。

如何做一個優秀的管理者

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