工程造價中的定額該怎麼套,一步一步教你做,收藏

2021-04-09 17:11:57 字數 2150 閱讀 2362

首先要知道自己需要什麼專案,再根據目錄在定額中找相應的專案。

在專案前面的具體編制說明中找到該專案的一些重點說明,看看你需要選擇的專案是否合適,然後就是看看專案定額各專案是否包含了全部該專案的、機、材,這個是要慢慢在實際操作中總結的,但是一定不能漏項,比如有些專案裡的主材不還在預算單位綜合造價中,所以要特別留意把不包含的主材費用加進去。

先準備一本預算書,根據以下思路一步一步學。

為什麼這麼套?憑什麼可以這麼套?這麼套有哪些好處和弊端?你覺得可以怎麼套(符合定額規定及說明的情況下,往往一種預算項可以有好幾個預算定額來套),然後**會差在**,你可以根據自己的立場(甲方單位或者乙方單位)來選擇怎麼套!

01、確定綜合單價應注意如下事項

(1) 以專案特徵描述為依據。

當出現清單中專案特徵描述與設計圖紙不符時,應以清單的專案特徵描述為準,確定投標**的綜合單價。到施工時,發、承包雙方再按實際施工的專案特徵,依據合同約定重新確定綜合單價。

(2) 材料暫估價的處理。

招標檔案在其他專案清單中提供了暫估價的材料,應按其暫估的單價計入綜合單價。

02、措施專案清單計價表的編制

措施專案清單計價應依據投標工程的施工組織設計,可以計算工程量的措施專案宜採用分部分項工程量清單方式採用綜合單價計價;其餘的措施專案可以‘項’為單位的方式計價,應包括除規費、稅金以外的全部費用。

清單計價規範規定,措施專案清單中的安全文明施工費應按照國家或省級、行業建設主管部門的規定費用標準計價,此費用不能參與市場競爭。

03、其他專案與清單計價表的編制

其他專案費主要包括暫列金額、暫估價、計日工以及總承包服務費,投標**時應遵循以下原則:

(1)暫列金額應按照其他專案清單中列出的金額填寫,不得變動;

(2)暫估價不得變動和更改;計日工應按照其他專案清單列出的專案和估算的數量,自主確定各項綜合單價並計算費用;

(3)總承包服務費根據招標人在招標檔案中列出的分包專業工程內容和**材料、裝置情況,按照招標人提出的協調、配合與服務要求和施工現場管理需要自主確定。

04、規費、稅金的計取標準

規費、稅金的計取標準是依據有關法律、法規和政策規定製定的,具有強制性,在投標時必須按照國家或省級、行業建設主管部門的有關規定計取。

(1)招標檔案、工程量清單及其補充通知、答疑紀要。

(2)建設工程設計檔案及相關資料。

(3)施工現場情況、工程特點及擬定的投標施工組織設計或施工方案。

(4)與建設專案相關的標準、規範等技術資料。

(5)當地工程造價管理機構釋出的工程造價資訊或市場**資訊。

(6)建設場地中的自然條件和施工條件等工程現場調查資料。

(7)其他相關資料。

05、造價新手須知的3個基本步驟

1. 對號入座。

什麼工程量套什麼定額,先找到你需要套的工程量定額內容。

2. 理解基價的組成。

定額中的基價就是人工+材料+機械,管理費和利潤(需要說明的是請注意單位)現在都是消耗量定額,消耗量就是損耗,定額書中有明確表示每中不同材料的損耗,材料的單價*損耗就是這種材料的定額**。

3.基價轉換。

如果人工,材料,機械中的某種**變動就需要基價轉化,把原來某種變動的**從基價里扣除,再把變動後的加進去組成新的**,但損耗是不會變。

另外特別注意!所套的定額一定要有道理,也就是說即使某項的綜合單價比較高,甲方對單價質疑的時候,你一定要能解釋清楚。比如挖土方,所套的是人工挖,人工裝車,那就要對甲方接收為什麼套人工挖土方而不是機械挖(可以解釋:現場條件不具備,大型機械進不去,只能人工挖)。還有許多其他需要注意的事項,在工作中就會遇到,可以邊工作邊學習。