輔佐好上司的十點心得體會

2021-04-18 02:38:04 字數 839 閱讀 7191

1、“怎麼又來**了,……”——害怕領導來**,因為又要做事情了;

2、……怎麼還要修改,已經第五稿了,領導你究竟要什麼樣的方案啊?

3、領導為什麼這麼喜歡小王,我也不比他差啊,怎麼回事?

4、領導根本沒看我那20頁紙的方案,那可是我準備了半個月的成果啊,……

5、滿是委屈:“你領導說說是容易,就一句話,可我們要做半個月啊……”

……這提出了一個我們做下屬始終不可逾越的命題:怎麼輔佐你的上司?工作中自己的一些體會和想法,與大家一起分享:

1、平常要了解你的上司在忙什麼,他忙的事情就是他關心的,他關心的就是你要關心和事先準備的事情,說不定哪天他就來找你做他關心的事了;

2、要琢磨上司痛苦的地方,因為他也是個人,他也有他的領導啊,如果你能在緩解他痛苦的地方做些事情,那麼你就不得了;

3、要十分清楚上司的期望,他的期望是你工作的最低限,應努力做出超過上級期望的事情,實現負差距;

4、要具有成品意識,提交給上司的東西千萬不能是半成品或次品,遭殃的最後是自己,千萬不能偷懶;

5、要及時向上司彙報事件的進展情況,有兩個好處:一是讓領導第一時間掌握資訊,這是他的權利;二是讓領導對事件中潛在的問題及時提出指導意見,做好了可是你的功勞;

6、面對兩個領導有不同的看法時,聽誰最後吃虧的都是你自己,你能做的就是按事物的本來面目進行操作,然後從這一角度解釋給領導聽;

7、要學會站在上司的角度去理解工作,那麼你的高度就不一樣,理解就不一樣,工作的狀態也就不一樣了;

8、給領導彙報永遠一頁紙,寧可有100頁的支撐檔案,寫他最關心的問題;

9、一條顛撲不破的真理:領導都是聰明人,誰幹得多誰幹得少,誰願意幹誰勉強幹,誰好用誰不好用,他明白得很,……不要去爭,分獎金時就知道了;